赛马不相马,帮助团队中的每一员成功!——亿龙堂人力资源开发原则

　　我们在人力资源开发过程中坚持观念创新、制度创新；坚持创造一种公平、公正、公开的氛围，建立一套充分发挥个人潜能的机制，在实现企业大目标的同时，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间——“你能翻多大的跟头，就给你搭多大的舞台”。
　　1、“人人是人才，赛马不相马”——开展公平、公正、公开竞争市场竞争说到底是人才的竞争。有什么样的人才，就有什么样的事业，谁拥有最多的高素质人才，谁就可以在竞争中取胜。亿龙堂的人力资源开发自一开始就是“人人是人才”，“先造人才再造名牌”．
　　
　　2、“海豚潜下去越深，跳得也就越高”——沉浮升迁机制。一个员工要负责更高层次的部门时，我们不是让他马上到该岗位任职,而是先让他去该岗位的基层岗位去锻炼一个时期。有的已经到了很高的职位了，但如果缺乏这方面的经验，也要派他下去；有的各方面经验都有了，但处事综合协调的能力较低，也要派他到这些部门来锻炼。这样对一个管理人员来说压力可能较大，但也锻炼了我们的管理人员，培养了其综合能力。

   3、“培养人才”——在你刚到亿龙堂的时候你可能不算优秀的人才，但你进入亿龙堂后只要符合亿龙堂软件的人才培养计划的标准，就会把你培养成一名优秀的人才．亿龙堂软件的人才培养标准为＂３：７原则＂就是三分才，七分德．品德不好的，就算你有再好的才能亿龙堂软件也不会录用．
　　4、定额淘汰——定额淘汰就是在一定的时间和范围内，必须有百分之几的人员被淘汰。这在某种意义上说比较残酷，但对企业长远发展还是有好处的。在亿龙堂没有“没有功劳也有苦劳”之说。“无功便是过”，在一定时期一定范围内，按一定的比例实行定额淘汰。